קורס ניהול הסטטוס הנוכחי לא רשום מחיר 14980 התחל התחבר תוכן הקורס חלק א פיתוח עסקי – דני דניאל מה למדתי על פיתוח עסקי שיווק – דני דניאל מה למדתי על שיווק? קטע קישור שחקן – חלק י – אלון משולחן הממשלה לשולחן הדירקטוריון – דני נוה חלק ב קווים מנחים להצלחה – צבי סטפק מפת הדרכים לטיפוס בסולם הארגוני – דיוויד סלומון מה למדתי על מפת הדרכים לטיפוס עקבי בארגון כתיבה עיתונאית ככלי לקידום עסקים – אלעזר לוין מה למדתי על כתיבת כתבות ושימוש בתוכן ניהול בכיר דירקטוריונים ואסטרטגיה – אילן ארצי מה למדתי על דירקטורים מה למדתי על אסטרטגיה עסקית קורונה, ניהול ושירות “וידויו של מוכר פרחים”- שי אנגלר היבטים משפטיים בדיני עבודה – עו”ד דוד בכור מה למדתי בחלק המשפטי כלים פרקטים בתחום משאבי אנוש – חלק א1 – פנינה קרן כלים פרקטים בתחום משאבי אנוש – חלק א2 – פנינה קרן כלים פרקטים בתחום משאבי אנוש- חלק ב – פנינה קרן כלים פרקטיים בתחום משאבי אנוש חלק ג1 – פנינה קרן כלים פרקטיים בתחום משאבי אנוש – חלק ג2 – פנינה קרן מה למדתי על משאבי אנוש בארגון? קטע קישור שחקן – חלק א – אלון לילייב מה למדתי על משאבי אנוש? קטע קישור שחקן – חלק ב – אלון לילייב מה למדתי על תחום משאבי אנוש מה למדתי על משאבי אנוש מנהל התפעול – אבי אמור מה למדתי על תחום התפעול בארגון? קטע קישור שחקן – חלק 7 – אלון לילייב שיטת ארבעת השלבים להצלחה – קרן מנור מה למדתי על שיטת ארבעת השלבים להצלחה מודיעין תחרותי ממקורות גלויים – צביקה בזק מה למדתי על מידע תחרותי ממקורות גלויים אורן אלטמן – ניהול בכיר הלכה למעשה מה למדתי על ניהול בכיר בתחום המלונאות? – חלק א – קטע קישור שחקן מה למדתי על ניהול בכיר בתחום המלונאות? – חלק ב – קטע קישור שחקן מנועי צמיחה מנטליים – ערן זיני מה למדתי על ניהול? קטע קישור שחקן פנינה ונורית סימולציה – חלק א פנינה ונורית סימולציה – חלק ב חלק ג מכירות – גיל פינקלשטיין מה למדתי על מכירות – חלק ב – גיל פינקלשטיין קבלת החלטות מבוססות נתונים – און מלצר מה למדתי על קבלת החלטות מבוססות נתונים? קטע קישור שחקן – אלון לילייב על המידע, קטע קישור שחקן – חלק יג – אלון לילייב מה למדתי על קבלת החלטות מבוססות נתונים דן קריסטל הצגה עצמית חלק ד על קבלת החלטות וניהול משברים – דן קריסטל מה למדתי על ניהול קונפליקטים מה למדתי על קבלת החלטות? קטע קישור שחקן – אלון לילייב האנשים הם הארגון – פיתוח אנושי כמפתח לפיתוח מקצועי וארגוני מה למדתי על ניהול תכניות הדרכה ותקשור הצלחות בארגון פוליטיקה ארגונית – דיוויד סלומון מיתוג עסקים בעולם הגלובלי – חלק א – ענבר בזק מיתוג עסקים בעולם הגלובלי – חלק ב – ענבר בזק מה למדתי על שיווק ומיתוג? קטע קישור שחקן – אלון לילייב מה למדתי על מיתוג מבוא לשיווק באינטרנט- חלק א – ענבר בזק מבוא לשיווק באינטרנט- חלק ב – ענבר בזק מה למדתי על שיווק דיגיטלי? קטע קישור שחקן – חלק ו – אלון לילייב איקומרס – ענבר בזק מה למדתי על איקומרס – עמית בנית מעגל לקוחות נאמנים – מיכל סמילה אסרטיביות – שלמה בורלא אינטליגנציה רגשית – שלמה בורלא פסיכולוגיה חיובית – שלומה בורלא התנהלות פיננסית בארגון – שי אנג’ל מה למדתי על התנהלות פיננסית באירגון תכניות נאמנות ומועדוני לקוחות – מיכל סמילה חלק ה פרסום גרפי ככלי מנצח – מירב קורן מה למדתי על עיצוב גרפי תקשורת בין אישית, סגנונות תקשורת וניצול זמן – גיל פינקלשטיין שאלות ותשובות – גיל פינקלשטיין על סגנונות תקשורת, קטע קישור שחקן – חלק ט – אלון לילייב שופט – הצגת תפקיד השופט ונטל חלק מהשיעור מבנה בתי המשפט וסוגי החלטות משפטיות – צבי סגל הצגה עצמית כבוד השופט בדימוס – צבי סגל EXTRA – מספר על מיזם פרוליטי – צבי סגל ליבת ההרצאה ושאלות – צבי סגל הוצאה כמוה כהכנסה – על רכש, ספקים, משא ומתן ומה שביניהם אני המותג – אלעזר לוין מה אישיים מפורסמים בהיסטוריה יכולים ללמד אותנו על קבלת אחריות? מה אפשר ללמוד מנאומים מפורסמים בהיסטוריה על העברת מסרים? מה אפשר ללמוד מאישיים מפורסמים בהיסטוריה על עקביות ונחישות? מה אפשר ללמוד מאישיים מפורסמים בהיסטוריה על מנהיגות מעוררת השראה? מה אפשר ללמוד מאישיים מפורסמים בהיסטוריה על עבודת צוות מה אפשר ללמוד מאישיים מפורסמים בהיסטוריה על יוזמה ויזמות? מה אפשר ללמוד מאישיים מפורסמים בהיסטוריה על תקשורת בינאישית , עבודת צוות ויחס אנושי? מה אפשר ללמוד על אישיים מפורסמים בהסטוריה על קבלת החלטות מה אישיים מפורסמים בהיסטוריה יכולים ללמד אותנו על פתרון בעיות? מה אישיים מפורסמים בהיסטוריה יכולים ללמד אותנו על הסתגלות לשינויים? מה אישיים מפורסמים בהיסטוריה יכולים ללמד אותנו על ניהול משברים? מודל לשיחות קשות מה אפשר ללמוד על אסטרטגיה משחמטאים בכירים – חלק א מה אפשר ללמוד על אסטרטגיה משחמטאים בכירים – חלק ב מה אפשר ללמוד על אסטרטגיה משחמטאים בכירים – חלק ג חלק ו chatgpt לעסקים – חלק א מהו הצ’אטGPT? העובד החדש שווה יותר – סקרנות אינטלקטואלית קולות בתעשיה צ’אט GPT קולות מהעולם צ’אט GPT לשון הרע – איתמר לוין ניהול משברים – איתמר לוין כלל שיקול הדעת העסקי – אחריות אישית בנוגע להחלטות שימוש במידע פנים – איתמר לוין אחריות קפידה – איתמר לוין טענת ההסתמכות – איתמר לוין עבירת השוחד – איתמר לוין חלק ז “שמרו על הגב שלכם” האם קיים מתח בין דירקטוריון למנכ”ל ולסמנכ”ל הכספים? על הדברים שלא ידעתם על קבלת ההחלטות בדרג הבכיר חוד החנית: היכרות עם בעלי התפקידים שנוכחים בישיבות ההנהלה ותחומי אחריותם: מנכ”ל, סמנכ”ל כספים ומנהל השיווק למה חייבים לקיים ישיבות צוות? היתרונות בקיום הישיבות לעובדים ולארגון ככלי חיוני להצלחה מה תמיד רציתם לדעת על מיזוגים ו/או רכישה של חברת בת, מה קורה בנבכי החברה ואיך זה משפיע על המוניטין? איך שומרים על מיקוד וריכוז בישיבות הנהלה וישיבות צוות? טיפים מנצחים. מהכנת מצגת טובה ועד לאקשן אייטמס ליישום ולביצוע כיצד האורגנים השונים בחברה עובדים ביחד? ממשקים בין מחלקות, צוללים אל נבכי ישיבות ההנהלה מקרה בוחן – הכנסת מוצר לשוק, בין הנושאים המדוברים בישיבות הנהלה מיפוי אינטראקציות והיכרות עם תפקידים בארגון: על סמנכ”ל הפיתוח ועל סמנכ”ל תפעול איך עושים FOLLOW UP יעיל אחרי ישיבת הנהלה? נמאס לכם “לרוץ פול גז בניוטרל”? מה אתם חייבים לדעת על הכנת תכנית עבודה בארגון – חובת צפיה כולם רוצים להיות יוניקורנים, מה שאתם חייבים לדעת על תהליך גיוס כספים – אקוויטי, גיוס חוב אנג’לים ומה שביניהם על אדי הדלק האחרונים” – כל מה שרציתם לדעת ופחדתם לשאול על תכנית התייעלות בחברה” מכוונים גבוה: מה הסוגים השונים של ישיבות ההנהלה? איך בונים תקציב שנתי? מי המשתתפים? ואיך מתכוננים באופן מיטבי? חלק ח ניהול לפי וינסטון צ’רצ’יל 1 ניהול לפי וינסטון צ’רצ’יל 2 ניהול לפי וינסטון צ’רצ’יל 3 ניהול לפי וינסטון צ’רצ’יל 4 ניהול לפי וינסטון צ’רצ’יל 5 חוק פרקינסון – חלק א חוק פרקינסון – חלק ב לומדים מההיסטוריה: טיפול בהתנגדויות, שכנוע ויכולת השפעה על אחרים לומדים מההיסטוריה: מקרים גורליים של הטלת ספק – חלק א לומדים מההיסטוריה: מקרים גורליים של הטלת ספק – חלק ב פתרון קונפליקטים לומדים מההיסטוריה: פתרון קונפליקטים – חלק ב לומדים מההיסטוריה: אומץ ניהולי 2: חברת ברייטפוד הסינית ותנובה אומץ ניהולי חלק ט סיום תפקידים בארגון פרק 2 בנייית דוח תזרים מזומנים לפעילות השוטפת פרק 2 בעיות שקשורות לתזרים מזומנים בשוטף פרק 2 תזרים מזומנים פרק 2 ניהול דוח תזרים מזומנים בעסק פרק 2 שתי דוגמאות לתזרים מזומנים בעסק פרק 3 מחזור הלוואות פרק 3 מימון באמצעות קרנות פרק 3 מימון באגח פרק 3 מימון דוגמא לאגח (1) פרק 3 מימון מניית ערך פרק 4 דוח כספי פרק 4 ניתוח דוח כספי פרק 4 יחסים פיננסיים פרק 4 דוגמא ליחסים פיננסיים פרק 4 דוח רווח והפסד פרק 4 דף חוות דעת פרק 4 יעילות תפעולית פרק 4 מאזן פרק 4 מבנה של דוח כספי פרק 4 תרגיל לבניית דוח כספי פרק 4 מדד מינוף פיננסי פרק 4 מדדים בדוח רווח והפסד פרק 4 שימושים לדוח כספי פרק 4 תרגיל בבניית דוח רווח והפסד פרק 4 תפקידו של רואה חשבון ומבקר פרק 5 ניהול סיכונים פרק 5 סיכוני סייבר פרק 5 סיכוני רגולציה וציות פרק 5 סיכונים פיננסיים פרק 5 סיכונים תפעוליים פרק 5 שלבי ניהול סיכונים בחברה פרק 5 תהליך סקר סיכונים סטפק קווים מנחים להצלחה על תרבות ארגונית, נאמנות עובדים ופוליטיקה ארגונית תחילת הדרך, ראיון עבודה עם נימה אישית על מוניטין וחוסן נפשי בעבודה קידום מנהלים ופרמטרים שמשפיעים על בחירה בין מנהלים לקידום מה הקריטריונים שמנהלים לוקחים בחשבון לעניין פיטורים? קשרים בינאישיים ככלי מוביל להצלחה על חשיבות למידה לאורך החיים והסתגלות לשינויים בשוק משתנה האמת לאמיתה מאחורי קידום עובדים במקומות עבודה מאז ועד היום, טיפים למנהלים בתחילת דרכם טיפים וקווים מנחים להצלחה לניהול העסק בניית מותג אישי ממשבר להזדמנות ניצול הזדמנויות בעסקים פוליטיקה ארגונית אקטיביזם ויוזמה יצירת בידול באמצעות בניית פרסונה מקצועית צומת דרכים בשינוי קריירה על חשיבות של התאמה אישית ל-DNA של החברה מה כוללת הכנה מוקדמת לפגישה עם מנהל? בנית מנגנון אילוצים ככלי אפקטיבי ליעילות מה הקשר בין תרבות ארגונית לאסטרטגיה עסקית? מה החשיבות של הקשבה לאינטואיציה בעסקים?
